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维尔纳冯西门子被认为是现代电气工程的奠基者之一。

国网蒙东电力将在全流程管控物资质量安全的同时，持续加强业务间的横向联动，按照谁主管，谁负责管业务必须管质量的原则，加强与专业部门之间的业务沟通，通过组织专题分析会等多种方式，强化部门之间的业务联动，达到共同提升电网设备质量管理水平和物资供应管理水平的目标。在全流程物资供应安全质量监督检查过程中，国网蒙东电力对扎鲁特-科尔沁500千伏输变电工程等辖区内重点工程进行了专项行动，按照五个百分百（抽检覆盖所有供应商、所有批次、所有物料种类、所有检测项目、所有电压等级）的原则，对所有工程到货物资进行全覆盖抽检，并对设备质量事件开展严格调查，查处各类设备质量事件121起，全流程介入、全过程管控，把好物资入网质量关，有效保证了工程设备质量，提升质量监督管控力度。

对供应厂采取质量安全专项排查、重点监控，同时做好目录资料归档整理为充分保证各级各类电网建设及设备质量安全，国网蒙东电力以质量月活动为契机，全面开展物资设备质量监督检查工作，在以往物资供应环节进行物资质量监督的基础上，建立起所有工程和项目的物资采购核准、供应商资质排查、新到货设备专项排查、物资质量问题整治、投产前终验、运行监督、阶段性专项行动等八个方面的全流程物资供应安全质量监督机制，有效提升了电网运行设备质量水平和物资供应管理水平。在全流程物资供应安全质量监督检查过程中，国网蒙东电力对扎鲁特-科尔沁500千伏输变电工程等辖区内重点工程进行了专项行动，按照五个百分百（抽检覆盖所有供应商、所有批次、所有物料种类、所有检测项目、所有电压等级）的原则，对所有工程到货物资进行全覆盖抽检，并对设备质量事件开展严格调查，查处各类设备质量事件121起，全流程介入、全过程管控，把好物资入网质量关，有效保证了工程设备质量，提升质量监督管控力度。9月26日，在国网内蒙古东部电力有限公司科右前旗66千伏大坝沟新建智能变电站内，该公司物资质量监督专员正在对投运前的设备进行最后的检查和监督，确保工程平稳安全投运。同时，国网蒙东电力还强化物资到货、运行监督两个重点阶段的物资质量安全管理，开展两排查一整治活动，成立物资质量监督工作领导小组，明确9类重点设备材料的检查要求，以工作联系单使用制度，要求提前以联系单形式告知项目单位，所有物资必须检测合格后方可使用，要做好抽检计划编制，覆盖所有物资种类、所有供应商，切实保障质量监督覆盖率，将质量风险降到最低。

质量监督与物资供应联动，批次和月度抽检计划由物资调配中心与供应商和项目单位进行沟通协调，为工程实施争取了供应时间，也有效保证了工程质量。国网蒙东电力将在全流程管控物资质量安全的同时，持续加强业务间的横向联动，按照谁主管，谁负责管业务必须管质量的原则，加强与专业部门之间的业务沟通，通过组织专题分析会等多种方式，强化部门之间的业务联动，达到共同提升电网设备质量管理水平和物资供应管理水平的目标。在其170年的历史中，西门子克服了一系列重大挑战，包括两次世界大战的影响及其带来的资产损失。

今天，西门子的业务遍布全球近200个国家。这背后的指导原则是什么？我们所做的一切，都必须为我们的股东、员工、客户、合作伙伴以及社会带来长期利益并创造价值。西门子在数字化领域的早期布局和公司历史上其它重要里程碑同样契合。西门子早在十年前就已经为其数字化专长奠定基础。

成功的秘诀在于不断转型始终坚持成为一个创新、注重质量、客户导向、国际化、不惧挑战、灵活和负责任的企业数字化是未来发展的重要支柱1847年10月12日，今天西门子股份公司的前身在柏林一栋公寓后院中的手工作坊中成立。西门子-哈尔斯克电报机制造公司在成立之初只有10名员工。

短短几十年内，公司就从一家专注于电报机、电动触发铁路警铃、导线绝缘和水表等仪器的作坊，发展成为世界上最大的电气工程技术公司之一。从那时起，西门子先后投入了超过100亿欧元以进一步拓展其作为数字化推动者之一的地位。在之后的170年里，西门子持续重塑自身，成功应对危机，并不断调整其业务组合，从而证明自己勇于改变。今天，西门子是数字化领域的领军企业之一。

1847年西门子股份公司的前身在柏林一栋公寓后院的手工作坊中成立从指针式电报机到MindSphere1847年指针式电报机的发明和1866年实用发电机工作原理的发现为西门子公司的成功奠定了基础。今天，西门子拥有35万名员工，并大力在电气化、自动化和数字化领域拓展业务。将国际化作为摆脱危机的有效途径自成立初期开始，西门子就不断展现出开拓新市场的能力。维尔纳冯西门子被认为是现代电气工程的奠基者之一。

19世纪50年代普鲁士电报市场的销售危机迫使西门子开始寻找新市场，并瞄准国际扩张--例如在俄罗斯铺设了一条长达9000公里的电报网络，以及从英国铺设海底电缆。如今，西门子已经成为数字化领域的领跑者，例如利用MindSphere来将设备与系统连接到云端，从而创造出全新的商业模式。

继1850年和1855年分别在伦敦和圣彼得堡设立办事处后，西门子迅速在全球其他地区建立起了办事处，如布鲁塞尔（1871年）、巴黎和海牙（1879年）、维也纳和华沙（1879年）、斯德哥尔摩和都灵（1880年）、纽约（1886年）、东京（1887年）、里约热内卢（1888年）、布达佩斯（1890年）、芝加哥（1892年）和约翰内斯堡（1895年）。2016年正式投入使用的西门子慕尼黑总部办公楼。

此外，西门子在经历了十多年前的合规危机后，也彻底转变为廉洁业务的典范。在过去的几十年中，西门子沿袭的一些价值为公司的成功奠定基础，例如国际化、注重质量和以客户为导向等②风电、太阳能等新能源发电技术与国际先进水平的差距显著缩小。中国电力企业联合会副理事长王志轩中国电力转型的主要特征在党中央国务院的正确领导下，中国电力行业大力推进发展方式的转变，有效保证了电力系统的安全稳定运行和电力的可靠供应，为经济社会发展和能源转型升级做出了积极贡献。电力是近20年来消费增长最快的能源品种，要重视电力发展。第三，国有企业仍将发挥主导作用。

中国是新能源发展规模最大、增长最快的国家。能源开发实施清洁替代，即以清洁能源替代化石能源，推进主体能源更替，提高非化石能源在一次能源中的比重。

我国电煤占煤炭总消费的比重，多年来一直在50%左右，低于世界平均水平，特别是低于发达国家水平。能源开发实施清洁替代，能源消费实施电能替代，因地制宜，循序渐进。

分布式电源、微电网是大电网的重要补充，能够适应新能源的灵活接入与送出，满足用户多元化的需要。未来，随着新电气化时代的到来，我国电力发展还有较大空间。

第二，两个替代将加快推进。目前，我国所有类型的机组可容系数均高于北美地区，非计划停运率低于北美地区。总之，推动能源利用方式的转变，关键在于电力。在改革开放和以市场经济为导向的方针指引下，我国电力体制改革经过不断完善，完成了由计划经济向市场经济模式的变革。

第三是坚持管理创新和技术创新，为电力转型升级奠定了坚实基础。随着新材料、储能、电池等技术取得重大突破，将大幅降低清洁能源开发利用成本，提高经济性，终端能源大部分都可以用电能替代。

所以，要进一步提高电力的调节能力，更好的服务于新能源的发展，同时要严格控制煤电的发展方向。安全、绿色、低成本的发展，构成了中国电力行业转型的主要特征。

二是绿色清洁发展能力不断提高，推进电力绿色化发展。近年来，随着微电网技术的应用研究和开发，产生了分布式电网是未来发展的主要方向，会替代大电网的片面认识。

随着污染控制水平的全面提高，燃煤发电常规污染物排放已经不是制约电力转型发展的关键因素，这为大力提高电煤在煤炭消费中的比例提供了有力支撑。经过多年的努力，我国扭转了电力供应长期不足的局面。大力发展电动汽车、电气化轨道交通等，减少石油依赖。未来一段时期，煤电仍将是我国的主体电源，要发挥好煤电在能源电力系统中的作用。

展望未来，中国电力转型有几个趋势。总体来看，在未来电力发展和转型中，将呈现公有制为主体、多元化发展的局面，国有企业仍将发挥主导作用。

通过引进先进设备和核心技术，充分发挥重大工程对电力科技创新和重大技术装备创新的带动作用，实行引进、消化、吸收、再创新，走出了一条技术进步和装备国产化的成功道路，有效降低了电力成本。③电力改革9号文等一系列政策措施的出台，掀起了新一轮电力体制改革，不断释放改革的红利。

攻克了世界领先的300米级特高拱坝、深埋长引水隧洞群等技术，建成一批大型水电工程。③核电技术步入了世界先进行列。